第26屆聯(lián)合國氣候變化大會（COP26）于10月31日在英國格拉斯哥拉開帷幕，為期兩周。來自世界各國的領(lǐng)導(dǎo)人、政治家以及數(shù)以萬計的企業(yè)家和民間組織代表將評估2015年通過的《巴黎協(xié)定》實施成效，并就下一階段氣候變化應(yīng)對方案和行動展開討論，這和采購有什么關(guān)系？

圖1 溫室氣體核算與報告的三個范圍

來源：Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard

“供應(yīng)鏈的平均碳排放水平是企業(yè)直接排放的5倍以上，因此大型采購企業(yè)及其手中數(shù)萬億美元的采購支出將成為推動大規(guī)模氣候行動的重要杠桿。”CDP全球供應(yīng)鏈主管Sonya Bhonsle說，“我們的分析顯示，如果供應(yīng)商平均增加20個百分點的可再生能源比例，就可以降低10億噸的碳排放。”

可持續(xù)發(fā)展是歷史選擇的方向，可持續(xù)采購、品牌和企業(yè)的價值創(chuàng)造之間有著直接的關(guān)聯(lián)。但時至今日絕大多數(shù)的采購組織依舊把降低成本作為其首要目標(biāo)，又有多少采購負(fù)責(zé)人會將可持續(xù)發(fā)展列為所在組織的首要目標(biāo)呢？（若有，歡迎留言）。

圖2 可持續(xù)采購五力模型

來源：偲節(jié)

以下是基于“雙碳”目標(biāo)下對可持續(xù)采購的幾點建議：

1. 增加供應(yīng)鏈碳排的透明度——企業(yè)通過與第三方核查機構(gòu)合作建立基于自身供應(yīng)鏈的碳排放基線并與下游的核心供應(yīng)商交換數(shù)據(jù)。在范圍1、范圍2和范圍3所有范圍內(nèi)設(shè)定碳排放量縮減目標(biāo)，并公開報告進(jìn)展情況。

2. 基于“零碳”理念及可持續(xù)性重新設(shè)計產(chǎn)品——現(xiàn)有的產(chǎn)品設(shè)計理念更多以市場客戶需求、供應(yīng)鏈可獲得性、工藝經(jīng)濟(jì)性等為考量。不會考慮所使用的材料、工藝等所涉及未來的碳排放。從設(shè)計源頭“控碳”，使用數(shù)字孿生等技術(shù)對于供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)、全生命周期所可能產(chǎn)生的碳排放量進(jìn)行模測。事半功倍從設(shè)計源頭束碳。

3. 大力推廣可持續(xù)發(fā)展的采購戰(zhàn)略并將排放指標(biāo)納入采購標(biāo)準(zhǔn)并跟蹤績效——企業(yè)采購戰(zhàn)略考量的權(quán)重通常是成本、交付、質(zhì)量等要素。而不會關(guān)注所采購的商品或服務(wù)的碳排放量。當(dāng)采購決策的“平衡計分卡”將碳排放納入和成本、交付、質(zhì)量等一起評估時，必將為推動其產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈內(nèi)的供應(yīng)商企業(yè)注重自身的碳中和乃至供應(yīng)碳中和形成一個正向的轉(zhuǎn)導(dǎo)功能。