在宏觀層面的博弈之外,對于公司組織來說,減碳意味著提出什么樣的要求?
劉勁:對于企業(yè)來說,需要明確的是,減碳是一個董事長命題,不是C什么O或者簡單的社會責(zé)任部門的事情。
像這種層面的考量,必須是一個公司最高層的決策。只有站在完全政治和戰(zhàn)略的高度上來想這類
問題時,他才能想清楚。你給任何一個副總或者甚至只給CEO都沒有用,一定是公司董事長,或者說最高的決策層董事會議題。要不然,這種投入,一般公司肯定是做不到的。
但對于這一類問題的思考,在國內(nèi)的企業(yè)中普遍是很稀缺的。比如說現(xiàn)在我們看到,像這種互聯(lián)網(wǎng)平臺的反壟斷。但企業(yè)本應(yīng)該早有這種意識。如果馬云在5年10年前有這種前瞻性的想法,阿里巴巴現(xiàn)在不會有這么大的麻煩。