王石：我2017年退休，2020年中國宣布雙碳目標的時候，我就像老戰馬聽到了沖鋒號。我知道這是我要做的事，不做對不起自己。

根據權威第三方公布的數字，按（房地產項目）開發量，我們到2020年的開發量是中國市場前三位，但碳排放量是第21位。所以在綠色低碳領域，萬科一直是做在前面的。

“碳中和”比之前提的“綠色建筑”更復雜一些，建筑需要增加綠電（太陽能、風能等可再生能源發電），建立自己的微網，并與國家電網結合。電價低的時候我可以買電儲存，電富余的時候可以輸入給國家電網調劑。綠電占比越高，碳排放指標越低。此外還涉及到碳匯、碳資產管理。這是原來綠色低碳建筑方案里沒有的。

2020年9月我決定重新創業，開始組織團隊調研，去年6月開工。選擇的改造項目是一個住宅小區和一個辦公樓，體量一共16萬平方米，預計10月底完工。改造之前，這已經是環保生態的項目，美國LEED標準白金級，綠電占比達到17%，改造完成后，項目的綠電使用占比提升到85%，等到明年第二期改造完成，綠電比重會再提升到100%，達到碳中和。其中住宅小區經過改造后，現在已經是負排放，產生的綠電一半自己用，另一半賣給南方電網。明年再改造，可以平衡掉買碳匯的支出。這個項目打造了一個樣板。

做房地產行業會了解到，項目能產生多少綠電和建筑容積率有關，容積率越高，光伏發電的位置越少，容積率低（該改造項目容積率1:2），更能提升綠電比例。不過我去歐洲看一些綠色建筑項目，即便是容積率低的項目，平均綠電占比在40%，最高到60%，沒有能做到85%的。我去年5月出國走訪了三個月，6月（零碳社區）項目開工，我不但沒有做任何加法，反而做了減法，因為太超前有成本問題。

中國因為市場足夠大，是個大試驗場，有更多空間把一項成熟技術落地到應用層面，很容易走到前面，這就是中國市場的魅力。

2020年4月21日，廣東深圳，王石與朋友劃賽艇。圖片來源：視覺中國