具百度百科所講呢，碳資產是指在強制碳排放權交易機制或者自愿碳排放權交易機制下，產生的可直接或間接影響組織溫室氣體排放的配額排放權、減排信用額及相關活動。那么碳資產管理字面上就可以理解為對這些配額排放權、減排信用額及相關活動的管理。

良好的碳資產管理有利于優化調整產品結構，通過加強技術創新、調整商業模式等途徑來增加企業的收益。研究碳資產管理體系的實施框架，能夠尋求一條獲得經濟效益、社會效益、生態效益平衡發展的途徑，從制度層面了解如何高效地進行碳資產管理，保障碳資產價值的實現。

目前大多數國家對于碳資產的管理是“自上而下”，即通過政策法律法規來引導企業強制進行碳減排，理想的市場應該是“自下而上的”，企業應當自主自覺進行高效的碳資產管理并進行低碳管理再造，但至今沒有一家企業是完全遵從“自下而上”去做到高效的碳資產管理并進行低碳管理再造。而實際上，從微觀角度來講，由碳盤查、碳預算和碳績效三個角度構建的相輔相成的，缺一不可的管理碳資產的三角形理論框架，可以一定程度上幫助指導企業進行科學管理。下面就這三個點詳細的說一說。

何為碳盤查？前面兩期介紹過，碳盤查即以政府、企業等單位計算其在社會和生產活動中各環節直接或間接排放的溫室氣體。政府定期給控排企業發放碳配額、管理者預測單位的碳資產、在交易商買賣投資、做碳信息披露等，都需要基于可核查的歷史數據進行分析，因此企業做好自身的碳盤查是作為碳資產管理的第一步，也是最重要的一步。

由于碳資產識別的復雜性，自然而然進行碳盤查也是一項復雜的工程。企業上上下下所有活動都包含了廣泛的碳資源，企業可以用ISO-14060-1與GHG-Protocol來檢測，計算各環節的碳排放，幫助企業開展碳盤查工作。為此企業可以編制碳盤查管理文件，明確碳盤查的對象范圍和工作標準。企業進行碳盤查后，可以結合碳披露項目（CDP）中通行業的可比數據，分析自身的碳風險，優化企業的生產流程、產品結構、資源配置和地域分布，并可以對出現的紕漏做一些針對性的戰略。

通過前期的碳盤查，企業了解了自身的碳排放現狀，在此基礎上可以尋找減排空間，結合政府每年的控排目標和預期的分配額以及歷史數據于同行業競爭對手的數據，可以預測企業未來的碳排放變動情況，作出合理的碳預算。

碳預算管理工具是企業碳規劃與碳控制評價的基礎，要求從產品的設計和研發、材料的采購、能源結構的選擇、投融資和生產安排等各個環節發掘企業的碳價值，權衡碳排放配額、碳減排能力、碳收益與碳成本，以最經濟、最合理的方式安排企業的日常生產。同時，管理層將計算的碳預算排放量通過合理的方法分解到各生產環節和責任中心，可以鼓勵員工發揮主觀能動性，激勵企業尋求新的技術和方法，考核企業的節能減排工作。

企業進行碳預算之前，應該了解資源減排機制下，由于減排活動會在短期內直觀的給企業帶來的直接費用，但是同時也不能直接忽視減排后所帶來的收益，現在的企業往往聽到額外的支出就停止減排行為，這是不對的，減排所帶來的收益有時候也是不小的。如果企業實施碳資產的相關活動，那么主要會有以下三種直接支出的增加：

（1）購買低碳原材料和使用替代性清潔能源會額外增加企業的生產成本；

（2）購買節能設備、外購或者自主開發新技術、 CDM 項目的核查與認證會增加企業的資本支出；

（3）企業運輸方式改進和廢物回收與利用過程中增加的成本。

主要的收益有兩點：

（1）由于實施減排活動，企業的實際排放量小于政府分配給企業的碳排放配額與 CDM 認證帶來的碳減排量之和，通過市場出售，企業可以獲得額外收益；

（2）由于實施減排活動，企業避免繳納碳稅和相關的懲罰支出。

因此，企業可以在對成本和收益進行對比，從而選出最有利的方式，確保利益最大化，并做出有效的進一步的低碳減排管理工作。但是，并不是說企業在無收益的情況下就不去做碳資產管理，企業應當通過碳分析之后以最小的成本去實施進行最高效的碳管理。

構建碳資產管理績效評價體系，評價企業碳資產管理的運行。企業在每年年初或者上年年末制定企業的碳資產預算管理，為了保持一貫性，在年末評價企業的碳資產管理，反映預算的執行力度，評價企業低碳管理的效率和效果以及實施該過程的經濟性，同時方便企業做出下一年度的預算。傳統的績效評價系統重企業的經濟價值輕企業的社會責任，滿足不了利益相關者對于環境的要求。對碳資產管理進行績效管理，考核企業的碳資產管理工作，量化企業的社會責任為指標，企業有了清晰明確的目標，同時考慮自身的經濟效應，通過對比，得出改進方案。

主要參考文獻：《碳資產管理績效評價及其在企業中的應用》-溫素彬