在全國碳市場啟動之季，抵消機制暫被凍結(jié)。對于整個行業(yè)持傳統(tǒng)來講并不是好消息，但是對于管理部門來講，市場規(guī)模可控性高，單一配額市場，會使監(jiān)管部門更好的研究配額的發(fā)放，避免重蹈試點地區(qū)覆轍。

    在今年5月下旬，四川和江蘇省試分配配額階段，水泥行業(yè)對于0.8534的基準數(shù)值爭議很大，多數(shù)工廠很難達到基準值。年初，行業(yè)內(nèi)普遍認為0.88-0.89的可能性比較大。如果使用此數(shù)值，大部分水泥企業(yè)面臨配額購買的壓力，水泥行業(yè)與電力不同，沒有分級，也就是說所有生產(chǎn)線站在同一起跑線，如此以來，尤其是小規(guī)模生產(chǎn)線，如1000t/d，2000t/d生產(chǎn)線壓力更大。

    作為小型水泥的控排企業(yè)，強烈建議作以下準備：

    1. 準備好自己的數(shù)據(jù)，應對核查，不應在此環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，雪上加霜；

    2. 提前布局，儲備排放總量5%左右的碳配額（有條件的企業(yè)應有更多的預算），以備履約使用；

    3. 購買部分抵消配額（ccer）期貨，以備來年使用，凍結(jié)并不等于死掉；

    4. 與電力企業(yè)形成長協(xié)購買關(guān)系；

    5. 利用好協(xié)同處置垃圾配額分配有利的條件，有條件的企業(yè)盡量上；

    6. 重視低碳生產(chǎn)，有條件的企業(yè)應深入研究原料替代的可行性，因為水泥行業(yè)碳排放的大部分是由原料分解產(chǎn)生的；

    7. 與專業(yè)碳資產(chǎn)管理公司合作，專業(yè)的人作專業(yè)的事，專業(yè)公司會更好的管理控排企業(yè)的碳履約與碳資產(chǎn)。這樣會使碳履約成本降低。

    我們將見證這一非常有挑戰(zhàn)性的數(shù)值使用的結(jié)果。中國碳市場是一個令人期待的市場。

    全國統(tǒng)一市場嚴格使用此數(shù)值，配額分配必然偏緊。從這個角度看，對于從事碳交易與碳資產(chǎn)管理的公司市場的機會會更多。